最近のサッカー 八百長Gという用語をよく見て聞く. 2021年が「サッカー 八百長Gの元年」になったのではないかと思います. サッカー 八百長Gは環境(Environment)・社会(Social)・支配構造(Governance)の略です. サッカー 八百長が長期的に成長するためには 3つの観点から、サッカー 八百長のビジネスチャンスとビジネスリスクを特定する必要があるという観点サッカー 八百長. このような視点は世界的に広がっています.
サッカー 八百長Gがさらに関心を集めてきたきっかけは、世界的な資産運用会社ブラックロック(BlackRock)のラリー・ピンク会長の 年次書簡で話した内容が原因です. 2020年には、気候変動と持続可能性が投資意思決定において最も重要な議題であることを宣言し、サッカー 八百長Gの重要性を強調しました, 2021年には、企業が気候変動に対応する長期戦略を開示するように求めています, 質の高いサッカー 八百長G情報の開示を強調し、実質的なサッカー 八百長Gの実行を加速することを要求し、企業はこれに対応する必要があると感じました.
このような関心が集中しているサッカー 八百長Gについて詳しく学びましょう?
サッカー 八百長Gは2006年にコピアナン当時、国連事務総長が金融業界に提案したイニシアチブである 責任投資原則(PRI, Principlサッカー 八百長 for Rサッカー 八百長ponsible Invサッカー 八百長tment)から始めました. PRI以前は、経済の発展に伴って環境が破壊され、社会秩序が乱れている, 貧富の格差が拡大する問題が発生しました. この危機に対応するために、国際的な金融機関などが集まって議論を始めたことからサッカー 八百長Gが始まったのです.
PRIの6つの原則
この議論を行った結果、 サッカー 八百長の価値を環境的または社会的面で評価することは、そのサッカー 八百長の長期的な成長と投資収益性の判断基準になると考えるはじまりました. これは投資家にとって非常に重要な視点であるため、サッカー 八百長Gは少しずつ広がり始めました.
つまり、 サッカー 八百長Gはもともと金融の世界で生まれた用語サッカー 八百長。
このようにサッカー 八百長Gが関心を受け始めてから、サッカー 八百長G側が脆弱な企業は大きなリスクを抱えており、長期的な成長が期待できないと判断し始めました. それでは、企業はどのように対応すべきか? 各項目ごとに重要なポイントを簡単に見てみましょう.
E 環境分野における献身
製品を製造するとき, 太陽光, 風力, 地熱など二酸化炭素排出とは無関係の再生可能エネルギー電源への転換は、脱炭素時代の旅で重要な戦略となっています. 将来の資源が枯渇する, 資源コストが急増すると予想される中で、廃棄物を利用してリサイクル可能な素材を作ることは、安定した資源調達につながると思います.
S サッカー 八百長分野での献身
社会分野で大きな比重を占めるのが労働力に関するのではないかと思います. 低出産で片手不足が予想される中, 人材の育成と雇用の保証, 労働安全確保, 多様な背景を持つスタッフが働きやすい環境づくりなどサッカー 八百長経営に不可欠になっています. 最近は出産休暇・子育て休暇, 労働時間短縮労働制度などの制度を整備するサッカー 八百長も増えてきました.
G 支配構造への献身
サッカー 八百長ガバナンス(支配構造)は、会社が株主をはじめとする顧客・従業員・地域社会などの立場を勘案して透明・公正かつ迅速に過度の意思決定を行うことができる構造です. 具体的には、長期的な経営リスクに対処するための経営陣と取締役の資質, 役員報酬などの情報開示も求められています.
このような環境, 社会への投資や関心を求めるため、サッカー 八百長Gと持続可能な発展目標(SDG)を混同する可能性があります.
基本的にサッカー 八百長Gは投資活動に関連して考えることができます. 環境・社会・支配構造の3つの観点を含む社会的・倫理的価値観に基づいて投資先を選択して投資する方法がサッカー 八百長G投資です. サッカー 八百長G投資は、収益を求めながらも社会・環境にプラスの影響をもたらすことを目指す投資方法です. しかしその範囲は非常に広く, 将来の収益を増やすために少しでもサッカー 八百長Gの視点を入れた投資は、すべてのサッカー 八百長G投資と定義されます.
主な投資機関である年金基金運用会社は、国民が自由に暮らすためには、事業を通じて社会と環境を改善しながら同時に利益を増やしていく必要があります. サッカー 八百長G投資は、事業成長だけでなく社会・環境にプラスの影響力をつくっていく企業に投資するだけでなく、すべての企業に対してこのような態度転換を促していくというコンセプトになるのですね.
これに反して SDGs(サッカー 八百長)は視点が若干異なります. 2015年9月国連が発表した‘持続可能な発展目標(SDG)は気候変動による自然災害, 貧困と紛争, 差別など人類が直面する課題を整理して, 2030年までに人類が協力して達成すべき目標を17項目に分けて提示したのサッカー 八百長. ただ一人も疎外されないこと(no one will be left behind)というスローガンと共に 人間、地球、繁栄、平和、パートナーシップという5つの分野で人類が進むべき方向性を17の目標と169の細部目標として提示したのサッカー 八百長.
サッカー 八百長は持続可能な発展の主な利害関係者です。 サッカー 八百長は経済成長, 産業基盤施設, 革新発展など経済分野だけでなく、気候変動, 資源, エネルギーなど環境分野, 従業員の福利厚生, 持続可能な生産と消費などの社会分野に至るまで、17の持続可能な発展目標全体に直接的かつ間接的に関連しています. だから 企業はサッカー 八百長G活動を強化しながら、自然にSDGsの詳細な目標達成を支援になります。
まだ グローバルに標準化されたサッカー 八百長G評価基準はありませんのみ, 企業がサッカー 八百長Gスコア管理のために新たに推進すべき課題も登場し始めました. たとえば“気候変動を防ぐために海洋植物も保護しなければならない”という新しい科学論文を発表した場合, その努力もサッカー 八百長G評価の対象となっているのです.
投資家がサッカー 八百長Gの観点からどの企業に投資するかを判断するために使用されるのはサッカー 八百長Gスコアです. 同じ業種なら同じ尺度で評価されます. 例えば、自動車産業は、内燃機関中心の伝統的な製造企業であるか、電気自動車(EV)製造企業も同じ測定指標に基づいて評価するという意味です.
問題は、サッカー 八百長Gの測定指標が非常に多く、合意された定義がないことです.
2020年9月 世界経済フォーラム(WEF)は 理解関係者資本主義測定指標というサッカー 八百長G評価方法を発表しました. 4 つの観点から、21 の主要指標と 34 の拡大指標で構成され適用する 提案しました. 国内でも今年の春K-サッカー 八百長G指標が 提示にもなりました. このように客観的な指標でサッカー 八百長G経営成果を測定する流れは強化されています.
2020年を過ぎて「持続可能性」すべての人のアジェンダになりました.
2019年EU執行委員会が発表した「ヨーロッパグリーンディール’は2021年パリ条約の本格的な適用を予告しました, 米国は、バイデン政権の発足とともに、カーボンニュートラルとネットゼロに対する全世界の政府と民間の政策的努力を導いています. 韓国も2020年7月に韓国版ニューディール総合計画を提示し、2021年7月には韓国型ニューディル2.0を発表しました. また、2021年10月18日には、2050年炭素中立委員会第2次総会で2030年までに国家温室効果ガス削減目標(NDC)を2018年比40%に大幅に上方修正しました.
企業にとって、サッカー 八百長Gは完全に不慣れな用語ではありません. 企業の社会的責任(CSR)と密接に連携されているからサッカー 八百長. 気候変動と環境の問題 サッカー 八百長と人, 地球という3軸の持続可能性問題を促進した触媒でした。
金融世界から出発したサッカー 八百長Gが短期流行にとどまらず強化される新たな局面を迎え, 持続可能な発展はもう一度進化しています.