– サッカー 宝くじG経営活動の主な成果と中長期推進戦略の公開
– 「二重重大性評価」方式を適用して上位10代重大問題を選定
– 温室効果ガス排出量削減の成果…「環境にやさしい資源循環サッカー 宝くじ構築努力」
特に今回の報告書は、環境・社会的要因が企業の財務に及ぼす影響と企業の経営活動が外部に与える影響を同時に考慮して核心問題を決定する方式である「二重重大性評価」をさらに強化したのが特徴だ. サムピョサッカー 宝くじはこれを介して上位10代の重大問題に▲気候変動対応を強化▲環境影響を最小限に抑える▲従業員の安全と保健管理を強化▲資源管理効率化▲財務/非財務リスク統合管理▲経済性と創出▲生物多様性保全▲環境経営体系およびモニタリング強化などを選定した.
三表サッカー 宝くじは、環境分野で気候変動対応のために来る2030年までに2018年に比べて温室効果ガス排出量を21%削減し, 2050年には54%削減する「炭素中立」達成を目指している. 2023年には、2018年に比べて温室効果ガス排出量を8%削減する成果を上げた. このために、サッカー 宝くじ生産燃料の34%を化石燃料から循環資源に置き換えました, 2030年には循環資源の使用量を58%まで拡大する計画だ. また, 昨年60億ウォンの予算を投入し、済州港にサッカー 宝くじ専用船を投入した. サッカー 宝くじ粉塵防止のために業界で初めて密閉型荷役設備を構築することで、雨天など気候影響に関係なく安定したサッカー 宝くじ供給が可能になりました, 作業効率と安全性を高めた. これとともに、報告書には石灰石鉱山植生復旧計画, リペアビーチの養子縁組など、さまざまな環境にやさしい活動の状況も含まれています.
社会分野では、安全な事業場の構築を目指すリスク評価とリスク要因管理プロセス, 安全衛生協議会の運営とともに、協力会社の共生のための支援活動やサッカー 宝くじG評価などを紹介した. ここに地域社会の共生のための中長期社会貢献政策をはじめ、社会貢献基金の運営状況なども含まれた.
また、支配構造の分野では、透明で独立した取締役会構成を含む取締役会傘下の監査委員会, 内部取引委員会, サッカー 宝くじG委員会などの専門委員会の設置に関する内容を紹介しました. また内部監査制度, サイバー監査室の運営など倫理およびコンプライアンス経営の実践努力についても公開した.
三票サッカー 宝くじは、2022年にESG経営体制を宣言して以来、サッカー 宝くじ業界で初めて理事会内ESG委員会を新設し、経営成果などを管理および監督している. このような努力に支えられ、昨年サッカー 宝くじ業界初で韓国ESG基準院(KCGS)が選定した「2023年支配構造(G)優秀企業」に選定される快挙を達成した.
サムピョサッカー 宝くじ関係者は、「サムピョサッカー 宝くじはESG戦略目標に基づいて積極的なESG経営の実践と持続可能な発展のために最善を尽くしている」とし、「今後も環境にやさしい資源循環社会の構築と社会的責任を実践するとともに、公正きれいな企業文化の造成を通じてESGの先導企業に生まれ変わる」と話した.
一方, 今回の報告書は、サステナビリティサッカー 宝くじ国際報告基準であるグローバルレポートイニシアティブスタンダード2021(GRI)と米国持続可能性会計基準委員会SASB(Sustainability Accounting Standards Board)基準に準拠して作成されています, 韓国標準協会(KSA)から第三者検証を経て信頼性と公平性を確保した.