鉄鋼副産物をリサイクルしていたエスピネーター丹陽工場に新しい事業部門が追加されました. 世界中の環境にやさしい資源循環のトレンドに合わせて‘廃サッカー 宝くじRCチーム’これは飾られています. スタートは微弱ですが, ‘創造的な未来’を見ている廃サッカー 宝くじRCチームに会いました.
三票グループで最近強力に推進している新事業が廃サッカー 宝くじリサイクル事業です. 世界中のトレンドである循環経済時代に発展した循環資源事業の一環です.
サッカー 宝くじは新事業の推進のために2017年から事前調査を行いました, 2019年に事業承認を受け、2020年に実際の事業に着手し、段階的に進行中です. 大きく見ると、第1段階の残材・残渣(リサイクル)を超えて現在の第2段階の小型サッカー 宝くじの円形リサイクル段階であり、今後大型サッカー 宝くじリサイクル設備まで構築する予定です.
2020年に新設された廃サッカー 宝くじRCチームは、事業担当のハ・ドンホ常務の指揮下, 全体的な統括管理を担当している将兵のチーム長と, 原料需給・製品販売など営業部門を担当する正規式課長とチャヒョクジェ社員がいます. そして生産・運営全般を担当するキム・ミンウク課長と設備・資材・投資関連を担当するチョン・グァンソプ課長が生産部門を担当しています. 他にも、現場で苦労している生産職員がいます.
2020年9月に後段設備を初めて構築し、6ヶ月程度の一種の学習期間を経て昨年4月に垂直破砕機が設置され、5月から生産を開始しました. これまでは、プロセスの安定化と学習段階として見ることができます. 昨年10月から2交代, 12月から3交代に入ったので実質的に正常稼働したかは一ヶ月も経らない状況(インタビュー時点は2022年1月5日)で, サッカー 宝くじ生産性と稼働率の向上、生産量の拡大を図っています.
サッカー 宝くじ廃棄物リサイクル市場規模は2020年基準で約9300億ウォン, リサイクル量は重量で計37万7000トン近くになります. 他に統計的に捉えられていない規模は、この数字の約30%以上と推定されています. 現在韓国電子製品資源循環共済組合に中小規模の56社が加入しているが、その中で業力が古い企業が10年余りになって, 売上高が大きい企業が100~200億ウォン程度の水準サッカー 宝くじ.
私たちがしばしば生活に接する電気炊飯器, 扇風機, 掃除機などの小型サッカー 宝くじ製品と廃サッカー 宝くじ製品を一次破砕した破砕物, 廃モータ, 混合非鉄, 混合プラスチック, 水処理廃棄物などです. 特に 水サッカー 宝くじ廃棄物の再選別, 低級高鉄高級化などのニッチ市場攻略は他社がしない私たちだけの差別化されたものといえます. そのような精密選別のために200馬力の小型垂直シュレッダーを設置しました.
もちろんサッカー 宝くじ 修理別, 大型破砕機の導入などによる冷蔵庫, 洗濯機, テレビなど大型サッカー 宝くじ製品やプリンタなどの通信事務機器などで事業領域を拡大していく予定サッカー 宝くじ。
最もよく使われる金属が鉄であるだけ, サッカー 宝くじものが出荷品は サッカー 宝くじールサッカー 宝くじ。 その他のアルミニウム, ステンレス(SUS), Stainless Use Steel)などの非鉄金属と廃電線, 回路基板(PCB, Printed Circuit Board), バッテリー, プラスチック(ABS・PS・PP・PE)などの有価物を販売しています.
入荷された小型廃サッカー 宝くじ機器から電線や電池など手作業で分離する必要がある工程が必要な製品は修理別に前処理作業を経ます. そう処理した原料, そしてそれを必要としない原料を施設に投入すると、まず垂直シュレッダーラインで一定の大きさに切断され、壊れます. 破砕物は風力選別機を経て重量に応じて二次粉砕工程に移り、一定の大きさにさらに小さく粉砕されます.
このように顆粒(Granule, 細かい粒)化された原料は磁力選別機, 非鉄選別機, トロメル(Trommel, 円筒形選別機), 浮力選別機などの様々な工程を通じて鉄と非鉄金属(ステンレス・アルミニウム・銅・亜鉛・鉛など)に分類します, プラスチックのような非金属原料は、塩水槽ラインから原油プラスチック(ABS・PS・PP・PE)を回収し、残りの粒は廃棄物としてサッカー 宝くじしています.
今後は、オプティカルセレクターやエアーテーブル(Air Table)など、より細かく選別する設備を設置する予定サッカー 宝くじ. このように さまざまな段階とサッカー 宝くじを通過する, このすべての過程を簡単に表現すれば、「細かく粉砕した素材別に選別する」と申し上げることができますね. 私たちは現在国内最高水準で破・粉砕した20mm以下の小粒子を精密選別する技術力を備えています.
投入原材料・原料によって異なりますが、小型廃サッカー 宝くじを基準とするなら 出荷量はおよそ原油サッカー 宝くじ50%, 有価金属30%程度サッカー 宝くじ。 廃棄物は20%程度だと思うと大幅に無理がないようサッカー 宝くじ. さらに小さく粉砕し、粒が小さくなるほど選別するのは難しくなりますが、それだけ資源回収率を高めることができます. 先ほど申し上げたように、私たちはすでに国内最高水準サッカー 宝くじが、今後の設備拡充と工程高度化を通じて回収率をもう少し高める予定サッカー 宝くじ.
廃サッカー 宝くじという言葉のように「廢」がついたからといって本当に意味そのままのごみではありません. 当社工場で選別・分類して販売するリサイクル製品以外に発生する廃棄物も優れた資源です. 現在の廃棄物の大部分は肺合成樹脂サッカー 宝くじ, これはエスピ環境のSRF製造工場に送られます. 廃棄物固形燃料(SRF), Solid Refuse Fuel)はセメント会社の補助燃料として使用されます.
投入される原料によって異なりますが、現在運用している代表的な設備である垂直破砕機ライン, 現在設置中の軽量破砕機用インパクトクラッシャーやハンマークラッシャーなどの設備構築が完了すると、別途生産容量が追加されます. 今後投資される大型サッカー 宝くじラインは, 冷蔵庫を例にとると、1時間あたり100台を処理するレベルまで発展していきます.
主な目標は安定化です. 今は最初のステップで月1500トンの処理が直面した目標です. 廃サッカー 宝くじリサイクル事業は、その可能性を誰でも認める魅力的な事業ですが, まだビジネスの初代だから人数, 原材料, 設備などのシステムを構築している段階です. 今は難しいとげのある道を歩いている国ですね.
しかし、多くの人が興味を示し、着実な努力と支援を通じて昨日より良い今日, そして明日を楽しみにしています. 今のように、多くの人が一心一意に一箇所に向かって努力しているなら、サッカー 宝くじの安定化は少し残っていないと思います. 2~3年後には200億ウォンを超え、最終的には2000億ウォンまで引き上げ、国内の廃サッカー 宝くじリサイクル市場でシェア1位に上がるという目標を持っています.
「始まりは微妙だが、後には創造する」という格言にふさわしいサッカー 宝くじに成長させます. 今は右往左往し、ここにぶつかり、そこにぶつかる, 歩きをやっと外した子供の姿かもしれませんが、私たちは一日に0.001%だけでも成長を止めずに進み続けます. 一歩, もうひとつ, そんなに素晴らしく長城して家の中を導く大梁のような存在になるその日まで, 多くのアドバイスや励ましをお願いします.
最サッカー 宝くじ、 事業初期のいろいろなことと、やむを得ない困難でいつも苦労している廃サッカー 宝くじRCチームにはこういう言葉を聞かせたい. 「苦労している」, そしてうまくやっていると.”