前例のない洪水と爆炎. 溶け込む氷河へと徐々に上昇する海面. 1つだけの地球がこのように苦しんでいる最も大きな原因は、地球の平均気温上昇です. 急激な産業化で石炭, 石油などの化石資源を大量に消費する, 発電という名前の下で二酸化toto サッカー くじを吸収する森林資源を無分別に破壊したからです.
炭素排出量は全温室効果ガス排出量の81%を占めています, メタン(10%), 亜酸化窒素(7%), フッ素化ガス(3%)などがその後に続いています. 専門家がtoto サッカー くじ減らさなければ、地球の状況は急激に悪くなるでしょう, 自然破壊はもちろん大規模な移行, 金融市場の崩壊など、多くの社会的および経済的災害につながると過去数十年間警告してきました.
温暖化が地球に与える影響がますます深刻になり、温室効果ガスtoto サッカー くじ量を減らすための努力が始まりました, 今も進行中です. 各国は現在、気候変動条約の下で温室効果ガスtoto サッカー くじ量を目標値まで下げるよう努めています. その中で最も影響を受ける対象は、巨大な産業施設を運営する企業です.
数多くの化石燃料で工場を運営する, 製品を作成して, 労働力を雇い、多くのtoto サッカー くじを排出する場所だから. したがって 現在、多くのtoto サッカー くじは、環境とともに発展を追求する「持続可能性」をもはやtoto サッカー くじの社会的責任の一つであるという単純な要素ではない, 事業の重要な要素として考えるtoto サッカー くじいます。
最近のGAFA(Google, アマゾン, Facebook, アップル)と他の主要企業の発表は、カーボンフットプリントが彼らのビジネスにとってどれほど重要になったかを示しています. 一例として、Appleは2030年までにそのサプライチェーンでNet Zeroを達成すると発表しました. ここでネットゼロとは、排出した分のtoto サッカー くじを再吸収して実質的な排出量を「0」にすることを意味します. 他の9社(スターバックス), マイクロソフト, ユニレバー, ナイキなど)toto サッカー くじ中立経済への転換を加速しようとする目標と共に‘ネットゼロのための変更(Transform toto サッカー くじ Net Zero)」という団体を設立しまtoto サッカー くじ。
もしそうなら、企業はどのようにtoto サッカー くじを減らすことができますか? toto サッカー くじ削減の第一歩は、現在排出しているtoto サッカー くじの量を把握することから始まります. どのくらい排出するかを知る必要があります。, 目標を立てて量を減らす, 国際社会に発表できるでしょう. 現在の企業は toto サッカー くじGプロトコル(toto サッカー くじG プロトコル: toto サッカー くじG 会計処理および報告基準)で定義された スコープ(Scope, 有効範囲)1, 2, 3を使用してtoto サッカー くじ分類, 管理して報告toto サッカー くじ。
スコープ1は、企業が所有および管理するリソースから直接発生したtoto サッカー くじを意味します. つまり, 企業の直接活動の結果として大気中に直接放出されるtoto サッカー くじ条. 直接排出toto サッカー くじは4つに分類されます. 燃料と熱を作り出す源装置である熱源(Heat Sources)など固定的な燃焼(Stationary Combustion), 自動車, トラック, 電車など企業が所有または賃貸したすべての輸送手段を運用するための化石燃料燃焼である移動燃焼(Mobile Combustion), 冷蔵, 冷房などから放出される飛散排出(Fugitive Emissions), セメントの製造時に発生する二酸化toto サッカー くじ, 工場の煉瓦, 化学物質などの産業プロセスと現場で製造されたときに放出されるプロセス放出(Process Emissions)にそれぞれ分けられます.
スコープ2は企業から間接的に放出されたtoto サッカー くじを意味します. toto サッカー くじが購入して消費した転記, スチーム, 冷房などで発生し、大気中に放出されるすべての温室効果ガスを言います. ほとんどのtoto サッカー くじに toto サッカー くじ2を削減するためには、「電気」が主な話題になるだろうtoto サッカー くじ。 事業場で最もよく使われるエネルギー源はまさに電気toto サッカー くじね, 電気の効率的な使用、または環境にやさしいエネルギーで生産された電気を使用すると、カーボンフットプリントを減らすことができるからtoto サッカー くじ.
スコープ3はスコープ2を除くすべての間接的なtoto サッカー くじ排出お話します. 企業のバリューチェーンで発生するすべてのtoto サッカー くじが含まれます. したがって、その項目も15種類に分かれています。. 大きく上流(Upstream)と下流(Downstream)活動に分けて見てみましょう.
アップストリップ活動は主に素材の生産, サプライヤーとの協力など、比較的toto サッカー くじレベルで起きて管理できるサプライヤー中心の項目たちtoto サッカー くじ. 業務上出張, 従業員の出退勤, 製造工程で生産された埋立ごみおよび廃水処理, 原料や部品などの製造に関連する製品の購入, オフィスの家具, 事務室設備やITサポートなど、非製造関連製品が含まれます.
片側 toto サッカー くじ消費者中心の項目お話します. toto サッカー くじが製造した製品が消費者に輸送され流通するプロセス, 販売製品を消費者が使用するとき, 使用した製品を廃棄するときなどを含みます. また、本社の管理下で運営されるフランチャイズ支店のように、賃貸や契約で結ばれた資産や店舗なども含まれます.
スコープ3の中でも、ダウンストリーム活動は企業が自社製品の流通から保管, 使用, 廃棄までのすべてのライフサイクルを含むtoto サッカー くじ測定するのがより難しい 問題です. これは通常消費者に依存する問題です, toto サッカー くじが管理しにくい要素だからです.
前述したように、スコープ1と2と比較すると、スコープ3はその範囲が広く複雑で、toto サッカー くじ把握し、削減計画を立てることは容易ではありません. また、法的にも必ず発表しなければならない数値ではありません. それでも 多くのtoto サッカー くじはカーボンニュートラルに向かう旅でスコープ3に注目します。 toto サッカー くじの透明性を高め、肯定的なブランドイメージを構築し、顧客の信頼性を高めることができます, 長期的には、事業を運営するために必要なリソースを効率的に使用します, 生産と管理のコストを削減できるからです.
toto サッカー くじの算定方法, データ基準の標準化や管理方法など、まだ解決すべき課題が多いが, 人類と地球の未来のためのtoto サッカー くじ発展は今のところ選択ではありませんtoto サッカー くじ。